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Cahier des charges et AMO :
 Les specs qu’on développe nous-mêmes.

Un cahier des charges rédigé par quelqu’un qui ne développera pas est souvent théorique. On rédige des specs fonctionnelles et techniques qu’on va ensuite développer ou que vous pouvez confier à n’importe quel prestataire avec la certitude que c’est faisable, chiffrable et livrable dans les délais annoncés.

Cadrer mon projet
IMG Cahier des charges & AMO

Ce qu’on
 produit

mètre

Cahier des charges
 fonctionnel

Description précise des fonctionnalités attendues, des parcours utilisateurs, des règles de gestion, des cas limites. Rédigé en langage clair, compréhensible par vos équipes métier et exploitable par n’importe quelle équipe technique.
ordinateur

Spécifications
 techniques

Architecture recommandée, choix technologiques justifiés, intégrations avec l’existant, contraintes de performance et de sécurité. On choisit ce qui correspond à votre besoin réel, pas ce qu’on maîtrise le mieux.
clavier

Cadrage budgétaire
 et planning

Estimation du coût de développement, découpage en phases, planning réaliste. Vous savez à quoi vous engager avant de signer quoi que ce soit.
portable

Assistance à Maîtrise
 d’Ouvrage (AMO)

Si vous n’avez pas de DSI pour piloter la réalisation, on joue ce rôle : suivi des développements, validation des livrables, gestion des aléas, recette finale. Vous gardez le contrôle sans avoir à gérer la complexité technique.

Comment on
travaille

Étape 1 — Ateliers de cadrage
On travaille avec vos équipes métier pour modéliser les processus, formaliser les besoins et prioriser les fonctionnalités. On distingue ce qui est essentiel (MVP) de ce qui peut attendre (évolutions v2).
montre
Étape 2 — Rédaction des specs
On produit le cahier des charges fonctionnel et les spécifications techniques. Chaque fonctionnalité est décrite avec ses critères d’acceptation, ce qui évite les ambiguïtés en phase de développement.
ordinateur
Étape 3 — Validation et chiffrage
On valide les specs avec vous, on affine les estimations budgétaires et on structure le planning. Vous avez un document de référence que vous pouvez soumettre à plusieurs prestataires.
cible
Étape 4 — AMO si besoin
Si vous nous confiez la réalisation, on passe en mode développement avec les specs qu’on a rédigées. Si vous choisissez un autre prestataire, on peut assurer l’AMO : suivi, validation, recette.
livre

Questions fréquentes sur 
le cahier des charges digital

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Parce que rédiger un bon cahier des charges demande une double compétence, comprendre les enjeux métier et savoir ce qui est techniquement faisable. Sans cette double lecture, les specs sont soit trop vagues soit irréalistes. On apporte les deux.
Ça dépend de la complexité du projet et du périmètre. Une mission de cadrage et rédaction démarre à quelques milliers d’euros. Elle s’autofinance généralement sur la maîtrise du budget de développement qu’elle génère.
Oui, sans condition. Le cahier des charges vous appartient intégralement. Vous pouvez le soumettre à d’autres agences pour obtenir des offres comparables, c’est même recommandé pour les projets importants.
L’AMO vous représente face à l’équipe technique. Concrètement : on suit l’avancement, on valide que les livrables correspondent aux specs, on gère les demandes d’évolution, et on assure la recette finale. Indispensable pour les PME sans DSI.
Un cahier des charges classique décrit le périmètre complet avant de démarrer. Les specs agiles sont rédigées au fil des sprints. On s’adapte à votre méthode de travail, pour les projets complexes, on recommande un cadrage initial solide suivi d’une méthode agile pour les développements.

Vous avez un projet digital
 à cadrer ?

30 minutes pour nous décrire votre contexte. On vous dit quel niveau de cadrage est adapté et ce que ça implique en termes de délai et de budget.

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